De AI-paradox van 2026

De AI-Paradox van 2026: Waarom we juist nú de menselijke maat moeten digitaliseren

Terwijl de "ravijnjaren" op de gemeentebegroting drukken als een loden last, klinkt de roep om innovatie luider dan ooit. Maar laten we eerlijk zijn: de meeste AI-initiatieven bij de overheid blijven nu nog steken in de "ChatGPT-voor-ambtenaren" fase. Leuk voor het schrijven van een beleidsnota, maar het lost het fundamentele probleem in de uitvoering niet op.

AI is geen extraatje, het is de enige weg uit de bezuinigingsklem

De realiteit is dat we in 2026 niet meer kunnen kiezen tussen 'digitaal' en 'persoonlijk'. De werkelijke innovatie zit hem in het feit dat we technologie moeten inzetten om de tijd terug te kopen die we nodig hebben voor de menselijke maat. Het is een paradox: we moeten harder digitaliseren om weer echt contact te kunnen maken met die inwoner die het níet snapt.

Fact check

Volgens de huidige trends in informatievoorziening besteedt een gemiddelde informatieadviseur nog steeds 40% van zijn tijd aan 'legacy-onderhoud' en het koppelen van systemen die eigenlijk niet willen praten. Dat is geen ICT-probleem, dat is kapitaalvernietiging van denkkracht.

Wat nu?

Innovatie bij gemeenten moet af van de "gadget-fase". We hebben geen behoefte aan een chatbot die de weg wijst naar een onbegrijpelijk PDF-formulier. We hebben behoefte aan algoritmes die proactief signaleren wanneer een inwoner vastloopt in de bureaucratie, voordat de melding openbare ruimte een boze brief wordt.

KAPI gelooft niet in innovatie om de innovatie. Wij geloven in techniek die de ambtelijke ruggengraat versterkt, zodat de voorkant weer zacht kan zijn. Want als de data op orde zijn en de AI de routine overneemt, blijft er eindelijk weer ruimte over voor vakmanschap. En dat is precies waar de inwoner recht op heeft.

Klaar voor de volgende stap in dienstverlening? Laten we de techniek het werk doen, en de mensen het verschil.


deel dit bericht
Naar het overzicht

Opdrachtgevers

Henry van der Woude

gemeentesecretaris/ algemeen directeur gemeente Dalfsen

" Patrick is een breed inzetbare mensgerichte manager. Heeft een goed gevoel voor bestuurlijke verhoudingen. Resultaatgericht en zeer fijne collega. "


Rob van der Velde

voormalig afdelingshoofd burgerzaken gemeente Den Haag

" Betrouwbaar, vakkundig, gewetensvol, innovatief. Op Patrick kan je bouwen en vertrouwen! "


Peter van Loon

projectleider aanbesteding software burgerzaken gemeente Etten Leur

" Patrick was de blik van “buiten” die we nodig hadden bij het opstellen van het PvE. Hij wist ons te wijzen op de dingen die wél mogelijk waren, ook ná het opstellen van het PvE was hij daarom van meerwaarde. Dank daarvoor! "


Roan Borhem

voormalig directeur/eigenaar NuFlex Overheid

" Ik heb vele jaren zeer plezierig met Patrick samengewerkt. Bij iedere opdrachtgever wist hij perfect in te voegen. Het mooiste compliment is dat zijn opdrachten bijna altijd werden verlengd, en dat hij overal werd teruggevraagd voor nieuwe opdrachten. "


Abigaël Lasscher

afdelingshoofd burgerzaken gemeente Enschede

" Patrick is een enorme vraagbak en erg resultaatgericht. Hij zal niet nalaten om zijn grote netwerk in te zetten om een vraag beantwoord te krijgen. Met Patrick krijg je een gezellige collega die afspraken waar maakt. "


Jouke Schrover

directeur Publiekszaken PinkRoccade Local Government

" Patrick kent de inhoud van het vakgebied, heeft het netwerk en kent de structuren. Hierdoor weet hij projecten succesvol te managen. Het is prettig samenwerken met Patrick.. "


Jurgen Vieberink

Teammanager Publiekszaken gemeente Montferland

" Ik heb Patrick leren kennen als een gedreven, mensgerichte en betrouwbare professional, iemand die veel kennis van het vak burgerzaken en (door)ontwikkeling van dienstverlening heeft. Kortom een vakman en een prettige collega. "


Loura Witte

voormalig adviseur/projectleider Dienstverlening Nieuwegein

" Met Patrick is het heel prettig samenwerken. Hij is doel- en mensgericht bij wie samenwerking hoog in het vaandel staat. Patrick is een specialist op meerdere vakgebieden. Hij gaat een uitdaging niet uit de weg en zoekt altijd de best passende oplossing. Een sociaal en mooi mens waarvan het fijn is als hij je pad kruist. "


Selma Anbergen

Voormalig Teammanager Facilitair Klantcontact gemeente Rijssen-Holten

" Tijdens de tijdelijke klus binnende gemeente Rijssen-Holten heb ik Patrick leren kennen als een fijne toegankelijke collega. Patrick straalt rust en vertrouwen uit waardoor hij het team meekreeg met de ontwikkelingen die op ons af kwamen. Hij heeft veel kennis van zaken en is altijd bereid om mee te denken. Zelfs als de klus is afgerond ervaar ik nog steeds enorme betrokkenheid. "


Harry Dieperink

Kwaliteitsmedewerker Burgerzaken gemeente Lochem

" "Naar aanleiding van eerdere ontmoetingen/werkzaamheden is Patrick nu ook als extern adviseur betrokken geweest als projectleider van de Europese Aanbesteding voor de burgerzakensoftware. Door zijn bijzonder prettige wijze van benaderen, afspraken nakomen en door zijn kennis, inzicht en ervaring in ons vakgebied Burgerzaken kende de aanbesteding een prachtig resultaat. Wat mij betreft een aanrader voor veel andere collega-gemeenten” "


alle referenties

Nieuws

Geschreven op

De AI-paradox van 2026

De AI-Paradox van 2026: Waarom we juist nú de menselijke maat moeten digitaliseren Terwijl de "ravijnjaren"...
Lees meer »

Geschreven op

GovGPT: De veilige AI-standaard voor gemeenten

GovGPT: De veilige AI-standaard voor gemeenten In 2026 is AI niet meer weg te denken uit de gemeentelijke...
Lees meer »

Meer nieuws